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在天益汽車城舉辦的溧水區(qū)二十四屆（“十一”）車展10月3日圓滿落幕，人流量及汽車銷售成交量盡管受天氣和中秋、區(qū)內(nèi)幾大活動同時舉辦的多重影響，三天現(xiàn)場成交量仍實(shí)現(xiàn)119臺（五一車展成交量115臺），參會人數(shù)6000多人次，現(xiàn)場意向客戶信息219條，為展后成交帶來成交量100多臺，預(yù)計(jì)總量達(dá)到200臺以上，同時為市場內(nèi)的商業(yè)版塊、汽車后市場、二手車、電動車、摩托車銷售帶來了50%增量，并增強(qiáng)了天益團(tuán)隊(duì)獨(dú)立舉辦重大活動的營運(yùn)能力，天益品牌進(jìn)一步得到全方面的宣傳，提高擴(kuò)大了市場知名度及社會影響力。區(qū)政府副區(qū)長張德才、區(qū)商務(wù)局局長盛木彬、區(qū)委部副部長區(qū)融媒體中心主任史獻(xiàn)金、集團(tuán)董事長總經(jīng)理夏木生、區(qū)市場監(jiān)管局副局長顧學(xué)軍、永陽街道辦理處副主任胡瑞明、集團(tuán)副總經(jīng)理、天利置業(yè)有限公司總監(jiān)夏廷暉出席車展啟動儀式，并共同啟動啟動儀。盛木彬和夏廷暉先后致辭。

此次車展獲得圓滿成功的主要措施：一、高度重視，嚴(yán)密組織。溧水汽車展原來在溧水體育場外圍舉辦，從23屆（即今年五一車展）開始場地更換到天益汽車城舉辦，整個活動是由區(qū)融媒體全權(quán)負(fù)責(zé)。但此次24屆車展從方案制定到展位拓展、到現(xiàn)場布置、到安保及后勤工作轉(zhuǎn)變均由天益商管團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)完成。盡管主要承辦方的更換、展商的信任度尚未建立，展位招商難度增加；團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)熟練度不夠；但是集團(tuán)夏董事長親自協(xié)調(diào)，天益汽車城領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)商務(wù)局、融媒體相關(guān)部門及時對接，最終確保了區(qū)二十四屆“十一”車展場順利舉辦，對此公司投入了巨大的人力財(cái)力。為確保24屆車展順利舉行，首先進(jìn)行了展商意向調(diào)研，初次溝通后21家商戶有14家意向參加，驗(yàn)證車展舉辦實(shí)施可行后，開始著手布置車展工作。同時制定車展進(jìn)度計(jì)劃，成立策劃宣傳組、展位招商組、獎品后勤組、安保保障組四個專項(xiàng)小組，在甘顧問的指導(dǎo)下，經(jīng)歷一個多月的精心準(zhǔn)備，車展開幕順利舉行。二、科學(xué)制定車展方案。召開展商專項(xiàng)座談會，聽取各方意見和建議，邀請朗馳集團(tuán)委派經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃團(tuán)隊(duì)過來制定車展方案，前后經(jīng)過1周時間5次會議的對接，最終確定24屆車展方案。第一、策劃宣傳。于9月15日啟動對外宣傳，抖音、微信朋友圈、今日頭條、小區(qū)道閘廣告、巡游車、開機(jī)廣告、電影貼片廣告等線上線下多渠道宣傳造勢，使得廣大溧水市民知道此次車展在天益汽車城舉辦。第二、展位招商：緊盯目標(biāo)，加強(qiáng)展商招商工作。通過前期陌拜調(diào)研，展商信息聯(lián)系，展位招商經(jīng)過三次變更由確定5家增加到15家。第三、現(xiàn)場布置：場地規(guī)劃布展及舞臺布置。借鑒今年五一車展布展經(jīng)驗(yàn)和不足，采取留了住客流形成內(nèi)部循環(huán)，吸引主干道過往客流，形成互動局面。展位招商組多次現(xiàn)場查看測量研究展車規(guī)劃布局，制定出了合理的展車臺數(shù)及擺放方案。策劃宣傳組9月29日開始布展，負(fù)責(zé)舞臺搭建、空飄、道旗、展位桁架等現(xiàn)場及氛圍的布置，30日中午完成。第四、安保及現(xiàn)場后勤工作：現(xiàn)場秩序、安全、車流、人流、水電、衛(wèi)生工作均由物業(yè)部負(fù)責(zé)，為保證展車的安全，商管團(tuán)隊(duì)吃睡都在車展現(xiàn)場；活動期間展商、工作人員的用餐用水由辦公室負(fù)責(zé)安排。第五、車展配套活動：制定五重豪禮贈送活動，并配套美食區(qū)，讓現(xiàn)場人氣更旺，人流不斷。此次活動禮品數(shù)量多，金額大，為避免出錯，制定發(fā)放方案，并現(xiàn)場演練，保證了禮品發(fā)放工作的有序開展。三、強(qiáng)化落實(shí)再落實(shí)車展工作。各組制定工作方案，每3天召開一次車展進(jìn)度對接會，切實(shí)把車展的每項(xiàng)工作落實(shí)到位。為了給廣大消費(fèi)者朋友一個安心舒適的購物游玩環(huán)境，物業(yè)部對市場整體環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面消殺清理清潔。全體員工放棄十一休息，保障了與會人員、展車的安全，維護(hù)了現(xiàn)場秩序。其中，天益市場內(nèi)投入保安25名（包括外聘保安及天利支援人員），水電工2名，保潔11名，招商1名、運(yùn)營2名、財(cái)務(wù)、銷售、服務(wù)大廳、辦公室共13名，加上現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)56人。另外，還協(xié)調(diào)了4名交警市場外圍道路的車輛管理。四、車展取得成果。本屆展會參展品牌22個，既有奔馳、奧迪、寶馬、林肯、凱迪拉克等豪車品牌，又有上汽大眾、豐田等知名品牌?，F(xiàn)場展車百余臺。第一、成交額突破一個億：車輛銷售實(shí)現(xiàn)百臺大關(guān)，到場人數(shù)6000人次，為展會滯后業(yè)績帶來成交量，預(yù)計(jì)總量達(dá)到200臺以上，成交金額達(dá)7000萬元；商業(yè)版塊銷售額2300萬元；汽車后市場收入320萬元；二手車銷售82臺，成交額800萬元；電瓶車銷售132輛，摩托車5輛，交易額50萬元；共計(jì)10470萬元。第二、提升天益市場形象，提升了市場知名度及社會影響力。第三、進(jìn)一步為天益市場的繁榮、招商引商、入駐商戶經(jīng)營增加了信心。第四、完成了市場自己舉辦車展的夢想。歷練了團(tuán)隊(duì)合作能力，展示了天益管理團(tuán)隊(duì)想干事、能干事、干成事的能力。第五、車展總費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，得到了展商、客戶的認(rèn)可與滿意，費(fèi)用效果達(dá)到最大化。第六、通過對展商滿意度調(diào)查，展商對車展組織滿意度達(dá)93.3%（14家很滿意，1家基本滿意）；車展的宣傳工作滿意度86.7%（13家很滿意，2家基本滿意）；車展現(xiàn)場服務(wù)滿意度93.3%（14家很滿意，1家基本滿意）。本次車展的美中不足是品牌缺陷，開發(fā)區(qū)4S園4S店還有3家未參加。

    天益汽車城24屆十一車展雖然圓滿落幕了，但天益團(tuán)隊(duì)的工作更加緊迫，還需繼續(xù)圍繞集團(tuán)制定的總目標(biāo)進(jìn)行年底沖刺。通過本次車展我們將乘勢而上，繼續(xù)圍繞全年確定的工作思路，以市場繁榮為核心，堅(jiān)持抓隊(duì)伍建設(shè)、招商引商、管理服務(wù)、宣傳造勢、工作考核這“五抓”為重點(diǎn)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，為實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)繼續(xù)努力工作。